経営者様ご自身の「好きなこと」「できること」「求められること」という
３つの本質について考...
経営者のコアを高め、人を惹きつける会社になるために。
最後の３つ目は「求められること」の本...
経営者の「コアの想い」の解像度を高め、人材を惹きつける会社になる。
今回はその能力的な面「...
前回は「コアの想い」のヒントを探る方法をお伝えしました。
今回は、さらにその解像度を高める...
前回ご紹介した「コアの傷」が原因で、本来の自己を見失ったまま
会社を経営してしまうのは、実...
経営者がご自身の真のアイデンティティ（自分は何者なのか）を知るためには、
多くの場合、自分...
経営者のアイデンティティは、経営のすべての要素を無意識にうちに左右します。
採用・定着にお...
「社員の根源的な痛み」を受け入れ、導くということ。
社長は、会社内の誰よりも社員を理解する...
さてこれは会社経営だけの問題ではなく、人の人生全体に関わる根源的なお話です。
モンスター社員と...
前回の続きになります。対応としては社長がその社員に対して
数回の面談を行うのが基本になります。...
